組織の変革に関して、今回は経営者や人事などのトップダウンの変革ではなく、一社員や中間管理職が草の根レベルでどんなことができるのかを示した本を紹介します。チェンジマネジメントの本はトップダウンを前提として書かれたものが多いですが、私の経験では一社員や中間管
組織・チェンジマネジメントのコンサルタントとして働きながら、プロボノ(専門を活かしたボランティア)でコーチングをしている人のブログです。 主にコーチングのクライアントになる方向けに、共有したい本の要約や、以前働いていたシンガポールに関する情報などを書いています。